Marketingplan 2025 bereits erstellt?
Wie eine durchdachte Jahresplanung Ad-hoc-Aktionen und personelle Engpässe vermeiden kann. Eine Anleitung.
Veröffentlicht am 30. August 2024, Autorin: Lisa Stoll-Dätwyler
- Analyse der aktuellen Situation: Starten Sie mit einer Bestandsaufnahme: Wo stehen wir und warum hat der Mitbewerber diesen coolen neuen Testimonials? Machen Sie eine SWOT-Analyse, um Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu identifizieren.
- Ziele definieren: Legen Sie klare, messbare Ziele für 2025 fest. Ob es um Umsatzsteigerung, Markterweiterung oder Kundengewinnung geht – denken Sie SMART: spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und terminiert (kein „vielleicht irgendwann“).
- Zielgruppenanalyse: Verstehen Sie Ihre Zielgruppe: Wer sind Ihre Kundinnen und Kunden, was sind ihre Bedürfnisse und wie erreichen Sie sie am besten?
- Strategien entwickeln: Welche Marketingstrategien machen Ihre Marke, auf Basis Ihrer Analyse und Ihren Zielen, unwiderstehlich? Dies kann Content-Marketing, Social Media, SEO, Events und mehr umfassen. Wählen Sie die Kanäle und Taktiken, die Ihre Zielgruppe am besten erreichen.
- Budgetierung und Ressourcenplanung: Bestimmen Sie Ihr Budget und weisen Sie Ressourcen zu, (der Teil, bei dem alle hoffen, dass Excel ihnen keinen Strich durch die Rechnung macht). Planen Sie realistisch! Reservieren Sie sich für kommendes Jahr bereits externe Unterstützung bei personellen Lücken und denken Sie daran, auch mal eine Summe für den Notfall zurückzulegen.
- Massnahmen und Taktiken festlegen: Der grosse Plan! Wer macht was, wann und warum? Erstellen Sie einen detaillierten Aktionsplan: Welche Kampagnen, Events oder Inhalte planen Sie? Legen Sie Zeitrahmen und Verantwortlichkeiten fest, um sicherzustellen, dass alles pünktlich umgesetzt wird.
- Erfolgsmessung: Definieren Sie Leistungskennzahlen, sogenannte KPIs (Key Performance Indicators), und messen Sie den Fortschritt Ihrer Massnahmen regelmäßig. Messen Sie, was funktioniert – und was eher den „Zurück an den Start“-Button verdient.
- Flexibilität und Anpassung: Bleiben Sie flexibel und passen Sie Ihren Plan an, wenn sich Marktbedingungen oder Kundenverhalten ändern. Flexibilität ist der Schlüssel – dann wird aus Plan A halt mal Plan B. Cool bleiben.
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